海天全程控
产品定义：海天全程控是海天咨询基于一线标杆地产企业先进成本管控理念，以精选项目经理为品质控制的核心，以内部专家库系统、数据库系统、项目管理系统为支撑的涵盖15大精品服务内容的全过程造价咨询服务。
一、海天全程控成本管控理念
- 海天全程控成本管控理念是在理解了超过30家百强地产的需求，并总结了超过100个百强地产服务的案例而提炼而成。海天全程控基于以策划为主的管控型成本管理理念，由此提出了15种服务模式，为具有明确诉求的百强企业客户服务。
二、海天全程控15大精品服务内容
- 1.方案阶段成本测算
- 2.方案比选
- 3.指标复核
- 4.合约规划
- 5.清单及控制价编制
- 6.标函分析
- 7.合同管理
- 8.动态成本月报
- 9.变更签证审核
- 10.进度款审核
- 11.资金计划
- 12.结算审核
- 13.数据库完善
- 14.项目后评价
- 15.（全过程）咨询工作月报
三、海天全程控品质保障体系
- 1.精选培育项目经理系统
- 2.内部专家库系统
- 3.数据库系统
- 4.项目管理系统
四、海天全程控服务要点
- 1、成本控制信息流打通。信息，是成本控制的重要依据；让信息流贯通，是成本控制的一个重要方法。
- 2、加强事前控制。在设计阶段或者招标阶段就参与到项目成本控制当中，了解设计意图、为设计优化提供建议。参与编制招标文件、明悉总分包的边界、参与施工合同条款拟定、熟悉施工过程中的变更签证及索赔的发生、发展的证据，这样在结算时，就能对合同内容、变更签证的合理性、是否应该调价等，作出有效的判断，用过程当中收集的事实证据为有效判断的支撑。
- 3、合理确定中标单位。在招标阶段进行清标工作，通过清标工作能有效控制不平衡报价、有效判断投标单位报价偏高、偏低情况。出具清标报告，作为甲方确定承包单位的参考依据，也可以作为二次谈判，要求承包单位修改不合理报价的依据。
- 4、实现过程中收集成本控制资料。进入施工阶段，变更签证经常性的发生，这些变更、签证的发生发展的依据如果甲方没有及时收集，施工单位就会利用双方掌握信息的不平衡，提供对施工有利的证据，略去对施工单位不利的证据。增加工程造价，提高甲方的投入。咨询工程师或造价专业人员及时到现场跟踪变更签证的事实情况，保证变更签证的真实性、合理性。同时，利用前期招标阶段的信息，对变更签证是否要给施工方追加价款作出合理判断。
- 5、实现过程结算。分项或者子项工程完成后，就可以进行结算。结算及时，是避免甲乙双方纠纷的有效措施。在过程当中甲方、乙方、咨询方对工程的信息都有所掌握，解决了信息不对称的问题，减少了争议和结算延期增加的时间成本。
海天投资控图示：
